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sábado, 9 de junho de 2012

[PT]
O foco inicial na cosmética alterou-se quando testámos  o mercado e percebemos que não éramos uma solução para a cosmética que já tem óleo.

Não éramos a solução para um problema.

Éramos só mais um.

E queremos ser a solução.

Por outro lado percebemos que existia a necessidade de retardar o amadurecimento dos vegetais e da fruta por permitir que a colheita fosse feita mais tarde, numa fase já mais madura do que actualmente se faz.

O mercado tem um problema.     Nós temos a Solução.

Se somos a solução para um problema, somos UM NEGÓCIO.

Por isso começámos a desenvolver a ideia das propriedades fungicida da Moringa e também a utilização como retardador do amadurecimento Vegetal e Frutífero.

Precisamos de identificar o componente no óleo da moringa responsável pela actividade fungicida.

Esse componente será o principio activo que será necessário preservar no nosso produto final.

Como?

1) desenvolver mais o conceito teórico da actividade fungicida do óleo da moringa; Se for preciso, testar em laboratório;
2) perceber quais são os fungos que mais atacam os vegetais na cadeia de transporte do consumo;
3) comprar óleo e formular o óleo em diferentes concentrações - essa parte é relativamente rápida;
4) parceria com o Instituto Nacional Ricardo Jorge , para avaliação do conceito: testar as várias concentrações do principio activo nas emulsões, sobre estirpes de fungos/bactérias e perceber qual é que é a mais concentração mais eficaz em cada caso.

Depois disso, é comercializar o produto aos cliente que entretanto angariámos.

Os nossos clientes são os produtores e não as grandes cadeias distribuição (porque são quem vai aplicar o produto nas plantas).

Basicamente, em 3 meses, conseguimos ter produto para vender.
Quanto vai custar o seu desenvolvimento?

 Temos que avaliar quanto custam os testes no Ricardo Jorge.


[EN]

The
initial focus on cosmetics changed when we tested the market and we realized that we were not a cosmetic solution for that already has oil.

We were not
the solution to a problem.

We were
just one more, and we want to be the solution.

On the other hand
we realize that there was a need to delay the ripening of vegetables and fruit to allow the harvest was done later stage, already more mature than it currently does.

The market has a problem. We have the solution.


If we are the
solution to a problem, we are YOUR BUSINESS.

So we started
developing the idea of the fungicidal properties of Moringa and also use as delaying ripening Plant and Fruitful.

We need to
identify the component in the oil moringa responsible for fungicidal activity.

This component
is the active ingredient that is necessary to preserve in our final product.

How



1) further develop the theoretical concept of fungicidal activity of moringa oil, if necessary, laboratory testing;

2) understand what are the fungi that attack plants more in the transport chain to consumption;

3) buy oil and make oil at different concentrations - that part is relatively fast;

4) partnership with the Instituto Nacional Ricardo Jorge, for evaluation of the concept: to test the various concentrations of the active ingredient in emulsions on strains of fungi / bacteria and see which one is the most effective concentration in each case.

After that, you sell the product but the customer that we raised.

Our customers are producers and not the large distribution chains (because of who they will apply the product in plants).

Basically, in three months, we managed to have product to sell.

How much will it cost your development?

We have to evaluate how much they cost testing at the Ricardo Jorge.


Bom dia a todos, temos o prazer de anunciar o nosso segundo cliente, trata-se de uma associação de agroagricultores espanhois que pretendem adquirir 70 a 80 toneladas de folha de moringa para adição a rações para caprinas, prevendo também valores maiores com estes parceiros.

Obrigado ao Rogelio Campayo da equipa 42 pela ajuda nos contatos com os clientes e parceiros em Espanha.

9.06.2012

quinta-feira, 24 de maio de 2012

Uma porta se fecha, abre-se uma janela


E a verificar-se o ditado do nosso povo, aqui temos o nosso primeiro cliente!

A Tecnocosmética, empresa especializada na produção de cosméticos, respondeu-nos positivamente ao óleo de ben:

Paulo Silva,

No seguimento da informação que recebemos, consideramos a possibilidade de vir a utilizar o Óleo de Ben no fabrico dos nossos produtos de Dermocosmética.
Agradecia por isso que nos facultasse um Certificado de Análise do produto acima referido, com vista a podermos obter mais informação sobre o mesmo.

Ficando a aguardar a sua resposta, subscrevo-me

Com os meus melhores cumprimentos

 Energia Verde é Energia Moringa!

quarta-feira, 23 de maio de 2012

Primeiras reacções negativas

Tivémos esta semana as primeiras reacções negativas.

Contactámos com alguns produtores nacionais de cosméticos, reconhecidos pela sua capacidade de empreendedorismo e de gestão de marcas.

Recusaram-se a trabalhar connosco, argumentanto que têm como princípio a produção de materiais 100% nacionais. Têm como missão valorizar recursos autóctones, procurando priveligiar tudo o que seja Português. O facto de introduzirmos uma espécie exótica em Portugal para produzirmos matéria prima iria contra este princípio de actuação.

Agradecemos a resposta sincera e respeitamos o feedback. Iremos procurar outros clientes, sendo que continuaremos a usar os produtos desta marca (de facto são muito bons e são feitos em Portugal!)

quinta-feira, 10 de maio de 2012

O que aprendemos esta semana:

No 3º Bootcamp  trabalhámos a Proposta de Valor do Modelo de NegócioAprendemos a identificar qual é o principal problema dos clientes que vamos resolver
Quais os  principais atributos do produto ou serviço que pretendemos fornecer ao nosso mercado alvo e verificar se existem clientes suficientes.
Ficámos a conhecer uma ferramenta para nos ajudar a descobrir os principais atributos de valor da nossa ideia de negócio, A Curva de Valor. 
O objectivo é identificar os atributos que os nossos clientes valorizam, a experiência que os nossos clientes querem através da nossa ideia de negócio e diferenciá-la da nossa concorrência, acrescentar-lhe valor
Para a construção da Curva de Valor temos de  pensar nos principais atributos de valor do nosso negócio e  escolher no máximo 10 para comparar com a concorrência em relação ao seu mercado alvo. Alguns exemplos de atributos de valor são: conveniência, simpatia, credibilidade, rapidez, preço, variedade, simplicidade, qualidade, facilidade, localização, ambiente. É evidente que  muitos mais existem, por isso temos de identificar aqueles que se adequam mais ao nosso Modelo de Negócio e compará-los com a concorrência, fazendo com que a sua ideia de negócio “resolva melhor” os problemas dos clientes do que a concorrência. 
Brevemente a Curva de Valor estará disponível no nosso Blog
Aprendemos que temos de realizar Sondagens, de modo a testarmos as diferentes hipóteses relacionadas com os nossos Segmentos de Clientes, por exemplo, e atributos da Proposta de Valor, por intermédio da realização de um questionário online.Assim, vamos verificar se o nosso público-alvo concorda em relação aos problemas identificados pela nossa equipa e também em relação às soluções propostas através da nossa ideia de negócio.
Finalmente, aprendemos a criar uma Landing Page (página de testeonline, ou de aterragem).    Brevemente aqui no nosso blog.

domingo, 29 de abril de 2012

[En]
One  more intensive Saturday (28.04.2012), even at lunchtime we were discussing the changes in the business plan V1, we faced very specific questions about the Moringas derivatives market.



[Pt]
Mais um sábado de trabalho intenso (28.04.2012), mesmo à hora de almoço  estivemos a debater as alterações do plano de negócio V1, deparámo-nos com questões muito concretas quanto ao mercado dos derivados de moringa.